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娲皇宫管理处争创5A再动员、再部署

点击数:25892013-12-25 00:00:00 来源: 娲皇宫

      2013年12月21日下午,娲皇宫管理处召开了班组以上全体会议,对5A创建工作再次进行调度。会议通报了娲皇宫景区5A创建有关情况,对下步重点工作做出安排部署。

      一、5A创建有关工作完成进展情况

      一是完成了向省、市等上级部门的沟通汇报工作。在管理处上下的一致努力下,省、市相关部门已经明确了对娲皇宫景区5A创建工作的支持,为下一步创建工作的顺利进行创造了有利条件。二是加速了创建进程。领导重视抓创建。县委、县政府领导对5A创建工作高度重视,在县常委会上专题研究了5A创建工作,在决策层面形成统一认识和决议,明确任务,筹建机构,为创建工作的开展提供了坚强后盾。进一步明确创建任务。通过对创建工作的学习、开展及落实,各部门已进一步研究、吃透了创建标准,理清了工作思路,在时间、进度和节点上更好的把握住了创建脉络。重点创建工程有序推进。所有在建工程有序推进,部分工程年前即能完工。景观价值评定前期工作有序推进。PPT片及其他影像、文字资料的准备工作正在有序开展。景区管理和制度建设逐步提升。景区环境治理工作进一步提升,如子孙殿的改造装修、死角死面的整治、管理房配套到位、补天谷的环境整治以及制度建设等方面,都有明显提升。辅助措施扎实落实。“一跑三争”工作稳步推进,效果明显;娲皇宫景区门票提升已进入程序化操作,有望在明年下半年实施;滑雪场对外租赁经营和补天谷的回收,为5A创建工作提供了有利条件。

      二、再鼓干劲、再增压力,全面完成春节前各项工作

为全面、扎实、有效的开展工作,把各项任务目标落实到位,将年前51项创建工作任务做了详细安排。责任到人,倒排工期,压死任务,确保完成。

      三、全面加大各项工作的落实力度

1、保持良好的精神状态。发扬成绩,找出差距,以积极饱满的精神状态投入到创建工作中去。

2、全力迎接年底考核。认真梳理本年度工作指标和任务,努力完成各项考核指标,软性指标要超额完成任务,招商引资工作要迎头赶上,安全生产、信访稳定工作要确保不出任何问题。

3、全力做好“一跑三争”工作。要盯紧发改、文物、旅游等有关渠道的资金争跑工作,加强沟通,了解动态,掌握时机,有针对性的开展争跑工作。

4、严格落实各项制度。从票务管理、岗口管理、车辆管理、带班值班管理、日常管理等方面着手,针对工作中存在的问题,提高认识,深究根源,严格制度,注重落实,规范运作,杜绝纰漏。

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